При поддержке ComeOnGuys
Платформа оценки навыков продуктовых менеджеров
Узнай как эффективно развиваться в продукте, формировать сильные команды и драйвить бизнес.
навыков
65
областей
5
Платформа ProductRules — это система оценки специалистов, которая помогает выстроить индивидуальное развитие продакта, а также улучшить процессы работы команды с учетом целей и стратегии компании.
ДЛЯ КОГО
ПРОДУКТОВОМУ МЕНЕДЖЕРУ
РУКОВОДИТЕЛЮ
Нет понимания, какой уровень экспертизы сейчас
Платформа позволит формировать эффективную команду, управлять и развивать ее для достижения бизнес целей продукта или компании.
В основе методики — тестирование, определяющее скиллсет менеджера продукта. Для создания опросника мы исследовали российские и международные практики.
МЕТОДИКА . МЕТОДИКА . МЕТОДИКА . МЕТОДИКА
ProductRules не только определяет эффективность специалиста в ключевых областях работы, но и предоставляет рекомендации по развитию с учетом целей и задач компании.

Методика оценки адаптивна и может быть использована для анализа специалистов разных отраслей. При этом оценку может проводить как сам специалист, так и его руководитель, коллега или любой другой стейкхолдер.

Проведен пилотный запуск в Pasha Bank и одной из дирекций Альфа-Банка, где результаты и точность оценки подтвердились.

ProductRules определяет эффективность специалиста в ключевых областях работы и предоставляет рекомендации по развитию с учетом целей и задач компании.

Методика оценки адаптивна и может быть использована для анализа специалистов разных отраслей. При этом оценку может проводить как сам специалист, так и его руководитель, коллега или любой другой стейкхолдер.
Методика успешно использовалась в двух крупнейших банках РФ и Азербайджана.
БИБЛИОТЕКА ДЛЯ РАЗВИТИЯ . БИБЛИОТЕКА ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Книги, статьи, видео на русском и английском языках — более 500 единиц знаний для каждого навыка. Материалы подбираются на основании самооценки продакта и нацелены на его слабые навыки.

Персональные рекомендации помогут новичку прокачать базовые навыки, а опытному продакту покажут, какие знания стоит углубить.
МЕТОДИКА
БИБЛИОТЕКА
МЕНЕДЖЕРУ
Оценка проводится по ключевым навыкам и областям скиллсета менеджера продукта и опирается на требования рынка
Желание развиваться дальше в профессии и фин условиях
Определим приоритетные навыки и области для роста и подберет материалы для изучения
Поймешь сильные и слабые стороны, узнаешь куда развиваться, чтобы поднять уровень, позицию и зарплату. Платформа станет твоим главным инструментом для проф. развития.
Нет уверенности в собственной команде
Определим возможности твоей команды, что позволит грамотно распределять задачи, чтобы они не были провалены, и нанимать новых людей для усиления
Нет инструментов для развития команды и регулярного performance review
Определим западающие области и навыки, сформируем рекомендации по индивидуальному развитию каждого сотрудника и библиотеку материалов.
пакет
Self-assessment без интерпретации, в автоматическом режиме.
MANAGER
  • уровень продакта (Junior/Middle/Senior) и потенциал продакта в Lead/CPO;

  • список слабых и сильных сторон и навыков;

  • рекомендации материалов для развития слабых навыков.
Для продакта
ЧТО ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ
Оценка навыков по собственной методике, построение плана развития и предоставление доступа к библиотеке
пакет
COMPANY
Самооценка продакта + оценка со стороны руководителя и построение индивидуального плана развития
Определение своего уровня (Junior / Middle / Senior) и потенциал перехода в Lead/CPO
что ты получаешь
Список слабых и сильных сторон,
а так же навыков
Рекомендации и материалы для дальнейшего развития слабых навыков
RU, видео, 10-30 минут
RU, статья, 10-30 минут
RU, книга, >30 минут
Развернутая оценка уровня продакта (Junior / Middle / Senior) и его потенциала в Lead/CPO
что ты получаешь
Проведение ревью со стороны руководителя (CEO / CPO / Lead / Head) через оценку продакта по тем же критериям
Определение навыков с максимальным расхождением в оценках руководителя и менеджера продукта
Определение уровня «синхронизации» руководителя и его продуктовой команды
Определение сильных и слабых сторон менеджера продукта и рекомендации по работе с ними для руководителя
Рекомендации по развитию навыков для менеджера продукта с учетом целей и стратегии развития компании и уровня текущей команды
При наличии более 3 продактов можно оценить уровень команды в целом.
подходит для
менеджеров
подходит для компаний
и руководителей
Индивидуальный разбор твоих результатов с нашими экспертами
дополнительно
О дополнительных опциях пакета для компаний
КАК ПОЛУЧИТЬ УСЛУГУ
Заполните поля ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим все детали. Мы не передаем вашу информацию третьим лицам.
КАК ПОЛУЧИТЬ
подходит для менеджеров
подходит для компаний и руководителей
КАК ПОЛУЧИТЬ УСЛУГУ
Заполните поля ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим все детали. Мы не передаем вашу информацию третьим лицам.
КОМАНДА . КОМАНДА . КОМАНДА . КОМАНДА . КОМАНДА
САРКИС АТАНЕСОВ
Точка Банк, Альфа-Банк (Россия, Казахстан), Райффайзенбанк, ЮникредитБанк, Уралсиб, SBI Bank, МТС-Fintech, Почта-Банк, Дом.РФ
СРО в Яндекс
МАРИЯ БОЧАРОВА
VK, GeekBrains, Dedu Center, Сбербанк, Яндекс, Газпром, Ростелеком, МТС
CPO в SETTERS EDUCATION
СЕРГЕЙ КОБЕЛЕВ
PASHA Bank, МТС-Fintech, Альфа-Банк (Россия), МГИМО, Digital Dolina, Ментор клуба Волошина
Senior PO в Точка Банке
ProductRules — результат более чем 10-летнего опыта управления командами продактов и создания продуктов. Мы работали с сильными продактами и слабыми, формировали команды и увольняли тех, кто не справляется.
МЫ МОЖЕМ ПРОВЕСТИ ОЦЕНКУ НЕ ТОЛЬКО ПРОДУКТОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
Да, мы можем сформировать набор навыков для любой роли с участием экспертов отрасли, сформировать грейды и адаптировать платформу для оценки любого специалиста: от сейлза до менеджера поддержки.
© 2023 ProductRules. Все права защищены.
При поддержке ComeOnGuys.
По всем вопросам пишите в Телеграм
КОМАНДА